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中共日韩视频一线香蕉免费_日韩视频一中文字幕_日韩手机在线人免费视频_日韩手机在线直播资源党委关于巡察整改情况的通报

作者:中共日韩视频一线香蕉免费_日韩视频一中文字幕_日韩手机在线人免费视频_日韩手机在线直播资源委员会 文章来源:原创 点击数:1417 更新时间:2020/07/03

根据市委部署,2019年11月14日至2020年1月16日,市委第四巡察组对市水务集团有限公司党委进行了巡察,并于3月10日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

市水务集团有限公司党委把巡察整改任务作为重大政治任务来抓,以高度的思想自觉正视问题,以强烈的紧迫意识改正问题,切实做好整改工作,做到思想高度重视、落实整改责任,强化组织领导、精心安排部署,坚持问题导向、制定整改方案,建立清单台账、层层压实责任,坚持以上率下、带头整改落实,完善长效机制、扩大整改成果,促进生产融合、突破重点工作。

截止目前,22项整改任务中,18项已整改完成,巡察整改工作取得了阶段性成效。共给予诫勉1人,责令检查3人,批评教育4人,提醒谈话7人。共清退、追缴资金0.414万元,制定和修订相关制度89项。

一、关于“统筹推进集团企业市场化转型发展不够有力”问题的整改情况:一是统一思想,强化发展意识。集团党委先后召开党委会和理论中心组专题学习会,深入学习习近平总书记“十六字”治水方针、调研浙江时重要讲话精神和关于国企改革的重要论述,对照市委市政府组建水务集团出发点和指导思想,悟初心明使命,研讨集团发展战略目标,进一步统一思想,加快集团做强做大做优。二是启动编制集团发展规划。成立集团“十四五”发展规划(集团战略发展规划)编制工作领导小组和工作专班,全面分析集团面临的任务和发展目标,制定集团中长期及“十四五”发展规划。三是深入开展对标比拼勇赶超活动。制定印发《日韩视频一线香蕉免费_日韩视频一中文字幕_日韩手机在线人免费视频_日韩手机在线直播资源2020年度“对标比拼勇赶超”活动实施方案》,省外学习深圳,省内对标台州,强化全员比起来、动起来、拼起来的氛围与意识。四是推动市场化转型。成立市场化公司筹建小组,筹划与上市公司、大型央企等的战略合作。把下属子公司蓝波公司、金水建设公司列为竞争类企业,按竞争类企业标准考核激励、促进发展。

二、关于“化解企业可持续经营发展难题成效不够明显”问题的整改情况:一是凝聚发展共识。先后召开集团党委会、集团年度工作会、党建与党风廉政建设工作会及业务专题研讨会,深入学习贯彻市委市政府关于水务改革发展的重要部署,强化学习教育,提升干部职工危机意识、担当意识和创新精神,增强水务市场化转型发展使命感,凝聚集团发展合力。二是完善考核机制。按照分类考核办法,以市场化转型为方向,与各子公司签订2020年经营业绩考核责任书;职工绩效考核体系文件编制完成,《集团部门组织绩效管理办法》和薪酬绩效方案等绩效考核体系制度已经集团党委会研究通过。三是谋划延伸水处理产业链,积极拓展新经济增长点。委托上海市政工程设计研究总院研究编制市区污水一体化方案,对接金义都市区商讨金东第二污水处理厂合作建设项目。积极推动金水公司施工资质提升。成立市本级水利经营性资产移交工作专班,推动水利资产移交接收工作。

三、关于“法人治理结构不够健全完善”问题的整改情况:一是加快完成集团职工董事、职工监事选举。集团第一届一次职工代表大会筹备工作方案已经集团党委会研究通过,召开会议选举产生职工董事、职工监事。二是完善集团法人治理工作机制。修订完成《集团党委议事规则》,制定《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》,修订《集团“三重一大”决策制度实施办法》,对集团议事机构和议事范围进一步明确,初步构建了职责明确、程序规范、运行高效的企业决策机制。三是进一步健全完善内部管理制度。在完成对集团现有制度执行情况调研和梳理基础上,启动相关管理制度修订工作,进一步健全制度体系,理清职责权限,提高集团运行效率。

四、关于“适应现代企业管理的薪酬制度改革进展迟缓”问题的整改情况:一是加快建立统一的薪酬体系。以岗位为基础、以绩效考核为核心的集团薪酬管理方案编制完成。二是健全和落实考核机制。与各子公司签订《2020年经营业绩考核责任书》,制定了《集团中层管理人员年度考核办法》、《集团员工绩效管理办法》等绩效评价考核制度。

五、关于“人事管理体制仍未理顺”问题的整改情况:一是加快子公司三定方案报批工作。加强与市国资委协调对接,加快推动子公司三定方案审批工作进程。二是加强人才引进。开展集团人力资源摸底,全面掌握集团人才结构,建立集团人力资源库,完成第一批人事招聘工作。三是理顺劳动关系。按照自来水公司改制方案理顺自来水、水处理、金水建设三家公司劳动用工关系。

六、关于“统筹大都市区供水一体化不够积极主动”问题的整改情况:一是加强组织领导。成立都市区供水一体化工作小组,下设都市区一体化供水专班和都市区水资源调配专班,统筹谋划都市区供水一体化工作,启动都市区水务一体化市场化供水方案编制。二是都市区西部联网工程进展顺利。截止6月底,工程兰溪段全长5000米,已完成4700米;婺城段全长11880米,已完成4120米;金西段支线全长4800米,正进行政策处理工作。三是金义都市新区联网工程(含义西三镇)的供水初步方案已编制完成,正做方案优化。

七、关于“推进城乡供水一体化举措不够均衡协调”问题的整改情况:一是积极推进市本级范围供水一体化。对金义都市新区供水设施进行接收管理,金东营业所投入试运行,初步建成涵盖营销服务、勘查设计、施工、应急抢修等服务内容的完整供水服务体系。二是稳步推进农村饮用水达标提标行动。截至目前2020年婺城区实施的33个村项目,27个村已进场施工,其余村正在进行政策处理等工作;金东区实施的20个村项目,9个村已进场施工,其余村正在进行进场前的沟通对接。三是积极提升供水服务水平。完成市区供水压力优化方案编制,稳步推进市区压力优化,二次供水改造工作进展顺利,优化完成水费收缴系统,新的营业收费综合管理平台(网上营业厅)与浙江政务服务网、浙里办、集团网站、微信公众号等平台接口已打通,实现了多种方式便捷缴费。

八、关于“推动部分重点水利工程项目建设不够坚决有力”问题的整改情况:一是制定工程计划抓紧落实。市本级金华江治理一期工程水工部分已全部完成,正在进行景观节点施工及绿化种植;梅溪流域(干流)综合治理项目尾留工程抓紧施工。二是梳理问题清单主动对接。及时向市政府汇报市本级金华江治理二期工程主要问题和任务计划,争取工作支持;积极申请1.5亿元地方政府专项债券,解决项目资金缺口;推动解决项目用地,土地总体规划局部调整方案已通过专家论证。三是加强与项目属地政府沟通。主动协调对接高铁新城沿江公园、古渡公园、赤山湿地公园等建设方案;针对金华江二期、梅溪流域(干流)综合治理工程政策处理等问题,积极与部门单位开展协调沟通,推动问题解决。

九、关于“全面从严治党压力向基层传导不够深入”问题的整改情况:一是进一步压实从严治党责任。召开集团2020年度党建暨党风廉政建设工作会议,制定年度“清廉水务”建设行动方案,层层传导从严治党压力。二是抓实抓细从严治党各项制度。开展工程项目、物资采购风险点排查,形成《集团工程项目风险管理指引》《集团物资采购风险管理指引》,切实扎紧制度笼子。三是配齐配强工作力量。通过向社会公开招聘,引进人才选优配强纪检监察队伍。四是完成集团管理干部个人有关事项报告及在企业和社会团体兼职专项清理工作。

十、关于“给水管道工程建设领域存有监管漏洞”问题的整改情况:一是举一反三,自查自纠。针对反馈意见认真开展自查自纠,进一步查找工程建设管理漏洞。二是建章立制,加强监管。修订完善《工程量签证管理制度》《工程管理制度》,规范程序,强化制度约束力,加强施工过程中的监管工作。三是严格考核,优化流程。建立完善《工程管理人员考核制度》《施工班组考核评价制度》,加强工程管理人员及施工班组的考核。优化工作流程,理顺部门之间的衔接,完善工程周期表,使各工程能在最短的周期内顺利闭合。加强工程设计深度、预算编制和设计变更管理,提高预决算编制水平和质量,从严控制工程结算造价。

十一、关于“老华水个人股东延续分红不够规范”问题的整改情况 :一是即知即改。责成44位原自来水公司中层以上干部依纪依规放弃126.86万元剩余可分配权益上缴公司所有。二是举一反三。集团党委组织开展了《公司法》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》专题培训,结合深化“三清理一规范”专项行动,在干部职工中开展了违规投资入股、经商办企业等营利性活动专项清理工作。

十二、关于“部分国有资产管理不够严格规范问题的整改情况:一是完成河盘桥水利枢纽橡胶坝改造工程。二是积极推进涉水利资产办理相关权证工作。完成河盘桥电厂土地证过户至蓝波公司;河盘桥电厂地上建筑物和构筑物因有关资料缺失,权证办理工作暂时受阻。三是举一反三,规范国有资产管理。修订完善《物资采购管理规定》《固定资产管理办法》《安全生产管理制度》《工程建设管理制度》等相关制度,并组织宣贯学习,切实加强国有资产管理。

十三、关于违规发放福利补贴问题的整改情况 一是认真清理规范退休人员统筹外费用。认真贯彻落实上级国有企业退休人员社会化管理工作有关文件精神,妥善解决企业退休人员统筹外费用问题。二是举一反三整改。制定落实《市水务集团福利性费用支出管理实施细则》,统一规范福利补贴发放标准,防止类似问题再次发生。

十四、关于“违规超额报销相关费用”问题的整改情况:一是清退违规资金。二是举一反三整改。集团财务部召集各子公司财务人员开展财务制度专题学习培训,相关子公司对《财务审批制度》《差旅费管理规定》等进行了修订完善,组织宣贯学习。

十五、关于“部分费用支出不够规范”问题的整改情况:一是规范食堂搭伙费用列支。二是举一反三整改。相关子公司对《业务招待管理办法》《采购管理制度》等进行了修订,并认真组织宣贯学习,严格落实到位。

十六、关于“谋划人才队伍建设不够有力”问题的整改情况:一是组织开展选人用人情况检查。对反馈问题进行梳理,检查选人用人中是否按规定执行回避制度,是否存在职务回避情形,并对集团人才队伍现状进行全面了解分析,明确下步人才工作思路。二是严格执行集团人才招聘录用制度。开展组织人事干部实务培训,进一步严肃人事工作纪律,增强责任意识,严格落实《集团员工选聘录用办法》,严格招聘条件和审核把关,把好人员入口关。三是加强年轻干部和人才队伍建设。修订《集团中层管理人员选拔任用工作办法》,按程序建立年轻后备管理人员库,指导子公司在中层骨干选拔中加大年轻干部、高学历干部、专业型干部培养选拔力度;将“加强干部人才队伍建设”纳入党建工作年度考核内容。

十七、关于“选人用人政策落实不够规范”问题的整改情况:一是完善选人用人制度。修订《集团中层管理人员选拔任用工作办法》,规范选拔任用工作程序,压实选人用人主体责任,把好选人用人关。二是提高人事工作业务水平。组织开展人事干部业务培训,严格落实相关制度规定;完成26名集团管理干部个人事项报告,并对相关报告事项进行核查。三是开展人事档案专项核查。组织对集团管理26名中层干部人事档案开展专项核查。

十八、关于“营造创先争优干事氛围不够浓厚”问题的整改情况:一是建立以岗位为基础、绩效为核心的薪酬绩效体系。二是搭平台建载体增强队伍凝聚力。组建完成集团工会、团委,组织开展多种形式活动,加强团队建设,增强队伍凝聚力。积极开展集团内部晒拼创活动,提升争拼抢创的工作氛围。三是多措并举激发员工队伍活力。规范二级企业机构设置,有序开展二级企业中层干部选拔任用工作。

十九、关于“学习领会上级精神不够深入”问题的整改情况:一是规范理论中心组学习制度。印发《2020年集团党委理论学习中心组学习计划》,统一编印党委理论学习中心组学习资料,按计划开展党委理论中心组集体学习。二是推进理论成果转换。发挥党建引领作用,组织召开“都市区一体化供水”、“集团污泥处置”、项目推进与储备等相关工作研讨会,推进调研成果转化。

二十、关于“基层党建工作不够规范”问题的整改情况 :一是举一反三整改。集团党委组织召开党建工作会议,认真学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,扎实开展“五星三创”基层党组织创建活动,推动集团党建工作提质增效。二是全面推进“党建规范建设年”工作。将基层党建标准化建设纳入2020年党建重点工作内容,制定《党建工作标准化指导意见》,从制度建设、组织建设、队伍建设、阵地建设等方面强化基层党组织规范化建设。

二十一、关于“党委议事决策不够规范”问题的整改情况:一是统一思想认识。集团党委认真组织开展民主集中制相关制度学习,班子成员深入开展谈心谈话,找准问题,分析原因,组织召开民主生活会。二是规范议事程序。在党委会前加强酝酿沟通,会中充分讨论研究,提高党委议事决策质效。三是完善决策机制。根据市国资委相关制度修订情况调整《集团“三重一大”决策制度实施办法》,对重大专业事项强化决策前的调研分析和专业论证。

二十二、关于“意识形态工作责任落实不够到位”问题的整改:一是提高认识。集团党委组织召开中层以上干部专题会议,认真学习上级意识形态工作相关会议精神,将意识形态工作纳入企业综合绩效考核重要内容,落实意识形态工作责任。二是完善机制。制定《基层党组织意识形态工作实施细则》《意识形态责任制考核指标体系》《关于加强舆情监测、处置及预案管理的实施意见》《突发重大网络舆情应急处置预案管理办法》等一系列制度,并严格抓好贯彻落实。三是强化督促检查。对一季度各基层党组织“学习强国”学习情况进行通报,对未达标支部提出限期整改要求,组织开展二季度意识形态相关工作业务培训;认真执行报告制度,按规定完成每半年一次的意识形态工作专报。

下一步,市水务集团有限公司党委将继续按照市委和市委巡察工作的要求,采取更加有力的措施,完善工作机制,巩固巡察反馈问题整改成果,不断将从严治党工作引向深入,为加快推进水务各项工作凝聚正能量。一是继续强化整改落实。集团党委将坚持目标不变、标准不降、力度不减,持之以恒抓好整改落实工作。针对已经整改完成的事项,认真开展“回头看”,坚决防止整改不彻底、问题反弹回潮和出现新问题。针对需要长期持续整改的事项,将进一步明确责任分工,加强跟踪,完善履职考核,做到边整边改,立行立改。二是深化主体责任落实。坚持党要管党、从严治党,严格落实集团党委主体责任,认真执行党建工作责任制和党风廉政建设责任制,切实做到领导认识到位、权力监督到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位,始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上,推动集团党风政风行风持续好转,完善金华水务风清气正的政治新常态。三是与时俱进完善长效机制。在抓好整改、解决问题的同时,及时总结整改经验,举一反三倒查制度缺陷,加强集团经营管理制度建设。对已经建立的制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用;对尚不完善的制度,抓紧修订完善,及时堵塞制度漏洞;对尚未建立的制度,深入研究制定,务必消除监管盲区。四是发挥整改成果作用。集团上下将把巡察整改工作作为加快推进金华水务事业改革发展的重要契机,巩固好、坚持好改革成果,通过整改促进水务工作提标升级,促进集团干部职工作风转变,切实把巡察成果转化为推进金华水务事业高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。日韩视频一线香蕉免费_日韩视频一中文字幕_日韩手机在线人免费视频_日韩手机在线直播资源:电话0579-82389961,邮政信箱:金华市八一南街415号金华市水务集团纪委,电子邮箱:jhwaterjw@163.com。

 

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                                                                                 2020年7月3日



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